Franquear é a maneira mais rápida e lucrativa de expandir seu negócio!
Nós fazemos uma análise detalhada de todos os requisitos Mercadológicos, Financeiros e Operacionais da sua empresa.
Está pensando em transformar seu negócio em uma franquia?
Então trabalhe com uma consultoria especializada no processo de transformar empresas em franquias. Durante a formatação da sua franquia, vamos tratar cada etapa do processo:
- Análise de Franqueabilidade
- Mapeamento dos Processos
- Desenvolvimento de Plano de Negócios
- Desenvolvimento de Contrato de Franquias
- Produção de Manuais de Franquia
- Desenvolvimento da COF
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Fomos destaque em
Avaliamos cada critério de franqueabilidade da sua empresa
Invista no crescimento e sucesso do seu negócio com o suporte de especialistas
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Quer transformar o seu negócio em uma franquia?
Faremos uma avaliação de franqueabilidade do seu negócio
Mapearemos os processos da sua empresa
Traçaremos o plano de negócio ideal para o seu empreendimento
Contrato de Franquias e Manuais
Formate o seu negócio em franquia com o apoio de uma consultoria formada por especialistas.
Vantagens de Formatar sua Franquia
Crescimento com capital externo ou OP.PM (Other People’s Money)
A forma como os norte-americanos chamam o método de crescimento através de franquias. São os franqueados quem investem (custos e despesas) na implantação, operação e gestão das unidades.
Velocidade
Aumente sua base de atuação em ritmo muito mais veloz do que seria possível apenas de recursos próprios.
Fortalecimento da marca e barreiras para concorrentes
Uma marca disponível em canais de distribuição normais corre o risco de se tornar mais uma entre várias outras “na prateleira”. Ao estabelecer uma rede de franquias, criamos um ambiente forte de credibilidade, familiaridade e visibilidade para se destacar na concorrência de mercado.
Gestão motivada
Franqueados são os maiores interessados no sucesso da franquia e por isso se envolvem diretamente na operação e administração, construindo o negócio com supervisão direta, qualidade de atendimento, proximidade com colaboradores, controle de vendas e muito mais eficiência e motivação.
Ganhos de escala com fornecedores
Negociações otimizadas com fornecedores e prestadores de serviços em rede permite a redução de custos que viabilizam negócios.
Evolução contínua
Numa operação de Franchising é comum que o know-how passe a transitar numa via de duas mãos e o franqueador passa também a absorver o know-how desenvolvido ou aperfeiçoado pelos franqueados. O Big Mac, o maior sucesso de vendas do McDonald’s, foi criado por um de seus franqueados!
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Entenda o que Fazemos
Avaliamos cada critério de franqueabilidade de sua empresa através de uma análise detalhada de todos os requisitos Mercadológicos, Financeiros e Operacionais.
O que nossos clientes falam de nós
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