Buscando uma Consultoria de Franchising?
Se você esta precisando de uma Consultoria de Franchising, venha conversar com a Inova, uma das maiores consultorias especializadas em franquias do Brasil.
Nós podemos te auxiliar desde a formatação até a comercialização de unidades da sua franquia. A Inova franquias já formatou mais de 350 franquias ao longo de anos de atuação nesse mercado. Se você quer uma equipe especializada trabalhando com você em busca do sucesso da sua franquia, então entre em contato agora mesmo com a equipe da Inova Franquias.
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Fomos destaque em
Entenda o que Fazemos
Avaliamos cada critério de franqueabilidade de sua empresa através de uma análise detalhada de todos os requisitos Mercadológicos, Financeiros e Operacionais.
Conheça alguns números da Inova Franquias
Vantagens de formatar sua franquia
Crescimento com capital externo ou O.P.M. (Other People’s Money)
A forma como os norte-americanos chamam o método de crescimento através de franquias. São os franqueados quem investem (custos e despesas) na implantação, operação e gestão das unidades.
Velocidade
Aumente sua base de atuação em ritmo muito mais veloz do que seria possível apenas de recursos próprios.
Fortalecimento da marca e barreiras para concorrentes
Uma marca disponível em canais de distribuição normais corre o risco de se tornar mais uma entre várias outras “na prateleira”. Ao estabelecer uma rede de franquias, criamos um ambiente forte de credibilidade, familiaridade e visibilidade para se destacar na concorrência de mercado.
Gestão de pessoas simplificada
Cada franqueado é, em princípio, econômica e juridicamente autônomo e independente do franqueador e cabe a ele, franqueado, as responsabilidades pelo pagamento de salários, encargos obrigações.
Gestão motivada
Franqueados são os maiores interessados no sucesso da franquia e por isso se envolvem diretamente na operação e administração, construindo o negócio com supervisão direta, qualidade de atendimento, proximidade com colaboradores, controle de vendas e muito mais eficiência e motivação.
Ganhos de escala com fornecedores
Negociações otimizadas com fornecedores e prestadores de serviços em rede permite a redução de custos que viabilizam negócios.
Evolução contínua
Numa operação de Franchising é comum que o know-how passe a transitar numa via de duas mãos e o franqueador passa também a absorver o know-how desenvolvido ou aperfeiçoado pelos franqueados. O Big Mac, o maior sucesso de vendas do McDonald’s, foi criado por um de seus franqueados!
