Está pensando em transformar seu negócio em uma franquia?

Então trabalhe com uma consultoria especializada no processo de transformar empresas em franquias. Durante a formatação da sua franquia, vamos tratar cada etapa do processo:

  • Análise de Franqueabilidade
  • Mapeamento dos Processos
  • Desenvolvimento de Plano de Negócios
  • Desenvolvimento de Contrato de Franquias
  • Produção de Manuais de Franquia
  • Desenvolvimento da COF

Preencha o formulário para receber o contato de um consultor e saber mais sobre como transformar sua empresa em uma franquia.

Fomos destaque em

Entenda o que Fazemos

Avaliamos cada critério de franqueabilidade de sua empresa através de uma análise detalhada de todos os requisitos Mercadológicos, Financeiros e Operacionais.

Conheça alguns números da Inova Franquias

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franquias vendidas

Vantagens de formatar sua franquia

Crescimento com capital externo ou O.P.M. (Other People’s Money)

A forma como os norte-americanos chamam o método de crescimento através de franquias. São os franqueados quem investem (custos e despesas) na implantação, operação e gestão das unidades.

Velocidade

Aumente sua base de atuação em ritmo muito mais veloz do que seria possível apenas de recursos próprios.

Fortalecimento da marca e barreiras para concorrentes

Uma marca disponível em canais de distribuição normais corre o risco de se tornar mais uma entre várias outras “na prateleira”. Ao estabelecer uma rede de franquias, criamos um ambiente forte de credibilidade, familiaridade e visibilidade para se destacar na concorrência de mercado.

Gestão de pessoas simplificada

Cada franqueado é, em princípio, econômica e juridicamente autônomo e independente do franqueador e cabe a ele, franqueado, as responsabilidades pelo pagamento de salários, encargos obrigações.

Gestão motivada

Franqueados são os maiores interessados no sucesso da franquia e por isso se envolvem diretamente na operação e administração, construindo o negócio com supervisão direta, qualidade de atendimento, proximidade com colaboradores, controle de vendas e muito mais eficiência e motivação.

Ganhos de escala com fornecedores

Negociações otimizadas com fornecedores e prestadores de serviços em rede permite a redução de custos que viabilizam negócios.

Evolução contínua

Numa operação de Franchising é comum que o know-how passe a transitar numa via de duas mãos e o franqueador passa também a absorver o know-how desenvolvido ou aperfeiçoado pelos franqueados. O Big Mac, o maior sucesso de vendas do McDonald’s, foi criado por um de seus franqueados!

Formate o seu negócio em franquia com o apoio de uma consultoria formada por especialistas

O que nossos clientes falam da Inova

A Inova é uma empresa que chegou para ficar, atende com pessoas altamente capacitadas que estão sempre de prontidão para nos atender da melhor forma.
Felipe Manso e Lucas Monti
Shoubai Temakeria
Fui o primeiro cliente da Inova, começamos juntos e sou muito grato pelo apoio e orientações, além de prestativos, trazem soluções assertivas para a sustentabilidade da minha rede.
Andre Costa
FitBurger

A formatação de uma franquia requer muitos cuidados jurídicos, processuais e comerciais. Conte com profissionais capacitados para te auxiliar.

Empresas que formataram com a inova